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要闻聚焦(2011年9月-12月)

点击次数:  更新时间:2011-12-29  【打印此页】  【关闭

 

1.        91,公司决议对原有组织架构进行调整,并建立部门独立核算体系。
为了提升公司品牌形象,建立国内领先的工控产品研发、生产、销售基地,更符合公司目前实际情况和未来发展的需要,铸造坚实的发展平台。公司决议对原有组织结构、管理模式、业务流程进行调整,优化人员配备。
2.        91,销售分公司全面启用CRM客户管理系统。
销售分公司为了将市场和客户的信息进行统一管理、共享,缩减销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新市场和新渠道。从201191开始,全面启用CRM客户管理系统,通过CRM为企业内部的销售、营销、客户服务等提供全面的支持。
3. 108,上海卓一推出四款行业领先的时控新产品。
上海卓一电子为了更好的满足客户需求、引领国内时控开关消费潮流。经过多年研发,于2011108全新推出防水性(ZYT23)、超薄型(ZYT20)、秒控型(ZYT02-M),排插型(ZYT21)四款国内首创的时控开关。
4.        1015,制造分公司实行绩效评比活动。
制造分公司实行绩效考核近两年来,产品质量和生产效率大大提高,为最在限度激励员工发挥个人潜能,提高员工的工作效率,公司组织员工进行绩效评比活动。在本次评比中,A组赵彦彦,B组洪秀秀,C组范霞,L组胡桂芳分获小组第一名。
5.   111,速达7000财务系统的启用。
     2011111公司正式启用速达7000ERP系统,速达7000是速达软件针对中高端市场开发的一款新型的ERP产品,它采用的速达新一代3G技术,将企业内部管理与互联网技术全面融合,为企业提供了一个集多方位管理于一体的电子商务平台,帮助企业实现与外部的信息交流与资源共享。
6.   119-111,我司参加为期三天的第78届中国电子展。
在本届展会上展出了时控开关,LED电源等企业自主研发生产的品牌产品,此次的精彩亮相,公司以自己的实力赢得了客户的青睐,受到业内一致称誉,并与国内多家知名企业达成合作意向,充分展现了企业的实力和品牌形象。
7.         1114CAXA图文档管理系统的启用。
制造分公司为了很的解决呼种图纸和文档的安全、实现资源共享和安全管理问题,在1114全面上线CAXA图文管理系统。
8.         1124,质量管理体系文件的全面修订。
因组织架构重新调整,为进一步提升机构质量方针与质量目标的适宜性、充分性和有效性,使机构的管理体系持续有效运行和不断改进,公司从实际出发,针对组织机构、业务范围、工作性质、资源配置等变化状况,全面展开对现有版本体系文件进行生新修订和完善。